近日，西雙版納州市場監(jiān)管局執(zhí)法人員對景洪一家正在開展管理體系（ISO14001、IS045001、EC9000）認(rèn)證審核活動建設(shè)工程公司進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
經(jīng)檢查，該審核活動時間、人員與計劃時間保持一致。但在檢查中發(fā)現(xiàn)，該公司的領(lǐng)導(dǎo)層對應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容認(rèn)知不清，學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯，管理體系運行記錄不規(guī)范。為了幫助小微企業(yè)質(zhì)量管理水平方面得到提升管理水平，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)管理體系認(rèn)證實施規(guī)則的要求向認(rèn)證機(jī)構(gòu)與企業(yè)提升工作改進(jìn)建議和要求：
一是認(rèn)證機(jī)構(gòu)要把好認(rèn)證關(guān)，重點針對管理體系運行的有效性和領(lǐng)導(dǎo)作用，“領(lǐng)導(dǎo)作用”項目不達(dá)標(biāo)不放過；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視認(rèn)證工作，主動學(xué)習(xí)管理體系規(guī)定；三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶動員工學(xué)習(xí)，全員應(yīng)積極參與質(zhì)量管理體系建設(shè)，記錄好所做的事。最后，執(zhí)法人員，就如何更好的運用質(zhì)量管理體系促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量與管理水平的提高開展座談交流，建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)與做，員工學(xué)著領(lǐng)導(dǎo)做，這讓管理體系進(jìn)一步有效的運作，發(fā)揮有效的質(zhì)量管理提升作用。
通過持續(xù)的開展“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動”，指導(dǎo)小微企業(yè)建立并運行有效的質(zhì)量管理體系，在提升企業(yè)管理能力和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量上下功夫，幫助小微企業(yè)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)齊質(zhì)量管理短板，有力支持小微企業(yè)建立運行科學(xué)有效的管理體系，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作，推動中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
